“파산관제가 끝나면 정든 이 곳에서 더 이상 할 일이 없습니다.”

대전저축은행에서 근무하다 부산저축은행으로의 인수합병을 거쳐 퇴출사태까지 겪은 전직 저축은행원 A 씨는 복잡하고 괴로운 심경을 이렇게 표현했다.

그의 가장 큰 고민은 향후 거취가 막막하다는 것이다. 즉 일자리에 대한 불안이다.

지금은 영업정지 저축은행 매각 소관기관인 예금보험공사의 관제 아래 파산절차 등 마무리 작업을 도와주고 있지만 이 일마저 끝나면 실업자 신세로 내몰린다.

저축은행 파산재단은 저축은행의 부실채권 등 악성 자산을 회수하고 회수금 및 공적자금 등을 통해 피해 예금자들에 대한 배당 업무를 담당하는 곳이다. 파산재단은 부실채권을 정리하면 할수록 일이 줄어드는 구조이므로 일을 열심히 할수록 빨리 그만둬야 하는 상황에 처한다.

저축은행 파산에 따라 예금주들은 그나마 예금자보호법에 의해 구제받을 길이 있으나 저축은행 직원들은 기댈 곳 하나 없는 처지로 전락할 수밖에 없다. 일반적으로 영업 정지된 저축은행의 직원들에게는 고용승계 의무가 없기 때문이다.

저축은행 구조조정 이후 영업정지 저축은행 직원들은 재채용됐다. 다만 지점장급의 중간 관리자들의 재채용 비율은 낮았다. 가교저축은행의 경우 고용 승계된 모든 직원이 2년간 계약직으로 근무하고 재심사를 거쳐야만 정규직 전환이 가능하다.

그도 한때는 잘 나가는 저축은행 은행원이었다. 지난 1974년 ‘충은상호신용금고’로 출범한 대전저축은행은 1975년 충청은행과 관리계약을 체결했고, IMF 외환위기 파고를 넘어 1998년 자회사로 대천상호신용금고와 새온양상호신용금고를 설립했다. 충청은행 간판이 내려지고 8년여의 세월이 흐른 2006년 대전상호저축은행은 제1금융권으로의 진입을 시도하며 지방은행 설립을 추진해 지역 경제계의 큰 이슈가 됐으나 무산된 바 있다. 비록 2008년 11월 부산저축은행에 인수합병(자본금 1000억 원)됐으나 대전 중구 선화동에 본점을 둔 금융기관으로서 총 12개 지점을 운영하며 지난 30년간 대전·충남의 대표적 서민금융기관으로 자리매김했다.

그는 연일 불볕더위가 계속되는 한여름에 이직을 하거나 아예 업계를 떠나 자영업 등 새로운 일자리를 찾아야 한다. 이는 한국사회 저축은행원의 비애를 들여다 볼 수 있는 대목이다.

조길상 기자 pcop@ggilbo.com-출처:금강일보